Vrouwelijk leiderschap voor De Haan
Vrouwelijk leiderschap om De Haan naar hoger niveau te tillen. De verhuisindustrie blijft uitdagend en volop in beweging. Met hun complementaire kwaliteiten, gedeelde visie en sterke leiderschap staan Madeline van der Rhee en Linda Rovekamp samen aan het roer om De Haan Verhuizingen in Alblasserdam verder te ontwikkelen. Ze werken aan een sterker, duurzamer en klantgerichter bedrijf. Het is hoog tijd voor een goed gesprek.
Bij De Haan Verhuizingen heeft de achtste generatie eigenaar, Michiel de Haan, een inspirerend duo samengesteld om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. Algemeen directeur Madeline van der Rhee, die op 1 januari jongstleden is gestart, en commercieel directeur Linda Rovekamp combineren hun ervaring, visie en gedeelde passie om het bijna tweeënhalve eeuw oude De Haan sterker en duurzamer te maken.
Nieuwe inzichten
Na een periode van vijf jaar heeft Madeline haar weg teruggevonden naar De Haan. "De ervaring die ik bij Gosselin als manager Benelux heb opgedaan, vooral op het gebied van digitalisering, duurzaamheid en internationale samenwerking, neem ik nu mee," vertelt ze. "Deze ervaring heeft mijn visie op leiderschap en samenwerking verrijkt. Door deze inzichten te combineren met de kracht van De Haan, kunnen we de organisatie verder professionaliseren."
Linda, die al jarenlang bij De Haan werkt, ziet ook de waarde van een brede kijk. "Door bij andere organisaties te werken, heb ik geleerd hoe belangrijk het is om dicht bij jezelf te blijven en trouw te blijven aan je waarden. Dit neem ik mee in mijn leiderschap. Het draait om empowerment, luisteren en anderen laten groeien."
Groeien door samenwerking
Voor zowel Madeline als Linda gaat hun persoonlijke ambitie hand in hand met de toekomst van het bedrijf. "Mijn doel is om een cultuur van samenwerking te creëren," zegt Madeline. "Dat betekent teams ondersteunen met de juiste middelen en kennis, zodat zij hun werk optimaal kunnen doen. Zo bouwen we samen aan een sterker De Haan."
Linda benadrukt het belang van professionalisering en ontwikkeling: "Door in te zetten op digitalisering, duurzaamheid en trainingen tillen we onze teams naar een hoger niveau. Dit versterkt niet alleen het bedrijf, maar biedt ook stabiliteit en vertrouwen aan onze medewerkers."
Transparantie en eerlijkheid
Als het gaat om leiderschapsstijl, ziet Linda dit niet als een kwestie van mannelijke of vrouwelijke eigenschappen. "Het gaat erom dat je weet waar je kracht ligt en leert van anderen. Door te luisteren en mensen te ondersteunen, help je hen groeien en ontdekken wat mogelijk is."
Madeline voegt daaraan toe: "Mijn stijl draait om gelijkwaardigheid en open communicatie. Ik vertrouw op mijn team, geef verantwoordelijkheid en werk samen aan gezamenlijke groei. Transparantie en eerlijkheid zijn daarbij essentieel."
De samenwerking tussen Linda en Madeline blijkt complementair. "We delen dezelfde visie, vooral op duurzaamheid en teamontwikkeling," vertelt Linda. Madeline vult aan: "Onze kracht ligt in onze gedeelde ambitie en hoe we uitdagingen vanuit verschillende invalshoeken benaderen. Ik kijk uit naar de successen die we samen zullen boeken."
Vastberaden
Tijdens hun eerdere samenwerking ontdekten ze elkaars doorzettingsvermogen en gedeelde ambitie. "Linda inspireert mij door haar kritische blik op kwaliteit en haar vermogen om een positieve draai aan uitdagingen te geven," zegt Madeline. Linda waardeert op haar beurt de energie en vastberadenheid van Madeline. "We weten dat we op elkaar kunnen bouwen, ook in moeilijke tijden."
Gezin en sport
Naast hun drukke banen vinden beiden balans in hun persoonlijke leven. Linda brengt graag tijd door met haar gezin. "Samen de natuur in, koken en lezen geven me de rust en energie om het beste uit mezelf te halen."
Voor Madeline is vooral sport een belangrijke uitlaatklep. "Ik geef groepslessen en train zelf voor marathons en triathlons. Sport helpt me mentaal tot rust te komen en biedt vaak ruimte voor nieuwe ideeën."
Prijsconcurrentie
De verhuisbranche staat voor veranderingen, van digitalisering tot een toenemende focus op duurzaamheid. Linda ziet kansen in samenwerking. "Door met andere kwalitatief sterke bedrijven samen te werken, kunnen we gezamenlijk kwaliteit borgen en duurzamere oplossingen bieden."
Madeline benadrukt het belang van investeren in mensen: "We blijven onze teams ontwikkelen en duurzame initiatieven stimuleren om niet alleen aan de vraag van de markt te voldoen, maar deze ook te overtreffen."
Een andere hardnekkige uitdaging is de concurrentie op prijs. Toch laten Linda en Madeline zich hierdoor niet uit het veld slaan. "Het gaat niet alleen om de prijs, het zou moeten gaan om hoe je met mensen omgaat, hoe je werkt en om het leveren van kwaliteit," zegt Linda. Madeline vult aan: "We blijven ons onderscheiden door ons te richten op duurzaamheid en samenwerking met betrouwbare OEV-partners."
Next level
Madeline en Linda geven zichzelf vijf jaar de tijd om hun visie te realiseren. Over vijf jaar hopen zij dat medewerkers, klanten en stakeholders De Haan zien als een sterker, duurzamer en klantgerichter bedrijf. "We willen dat mensen zeggen: het is mooi om te zien dat het ook anders kan, dat twee vrouwen met passie en kracht samen met hun waardevolle teams De Haan naar een hoger niveau hebben gebracht en een verschil hebben kunnen maken," zegt Linda.
Madeline is het daarmee eens: "Onze focus op samenwerking, digitalisering en duurzaamheid zal ons helpen voorop te blijven lopen in de markt."
Bron: vakblad Verhuizen 2025-1
MEER NIEUWS